Vivimos en tiempos cambiantes, especialmente para las empresas pequeñas y medianas. En una sola generación, las empresas han tenido que adaptarse a canales de comercialización totalmente nuevos (web/internet y redes sociales), han debido aprender a decidir cómo invertir y utilizar nuevas tecnologías, y a competir en un escenario global –cosas que eran casi inimaginable para nuestros padres y abuelos. Por ello es que nace en el 2011 Visionary Coaching by Angel Muñoz.

Uno de los efectos secundarios de estos rápidos cambios y crecimiento es que ningún Dueño, CEO, Director, Gerente o cualquier empleado, dicho sea de paso- puede ser experto en todo. Este fue tal vez siempre cierto, pero nunca ha sido más evidente que en esta última década.

Esta es la razón por la que, en mi opinión, algunos de los mayores desafíos que afrontan las empresas de hoy día son mejor atendidas y tratadas con un Coach o consultores calificados. La incorporación de un apoyo externo ayuda a los CEOs a agregar los conocimientos y las aptitudes que necesitan para abordar problemas concretos en determinados momentos, y puede proporcionar los mejores resultados posibles.